近几年，在全球疫情爆发，主要经济体经济复苏速度分化的背景下，新技术对社会发展和企业创新的核心力量正逐步被放大，正成为改变世界的重要“武器”。在经济领域，一系列以新技术为支撑的新经济概念诞生，而未采用新技术的经济体极易陷入“马尔萨斯陷阱”，徘徊不前。

在我国，新经济快速发展，“产业互联网”作为产业变革的一个新概念，得到大幅的践行和推广。自2017年起，国家高规格密集出台了《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》《关于推进“上云用数赋智”行动培育新经济发展实施方案》等多项政策，鼓励该行业的发展，以提升行业效率为本质的产业互联网蓬勃发展，大宗原料、钢铁、电子信息等重点工业行业加速涌现出一批百亿级、千亿级的知名产业互联网平台，在推动传统制造业转型发展方面取得了积极成效。

这当中，脱胎于传统钢铁产业的积微物联，精准识别行业转型风向，快速抢抓历史性机遇，创新性地打造出行业领先的产业互联网平台，构建起独特的大宗商品产业链集成服务生态圈。其商业逻辑贴合客户变化的需求、转型升级趋势以及新经济发展方向，成为备受行业推崇的创新范本。

以“线上+线下”  链接全产业

诞生于传统钢铁行业亟需转型升级的“变动期”，积微物联在成立之初便制定了未来线上线下同步发展的长期规划。发展仓储、物流、运输、剪切加工等线下业务，不断壮大业务种类，形成以“达海”综合性产业园为主体，包含再生资源基地、物流运输、高端剪切加工基地等的多元线下体系。同时，同步为线下业务设计线上发展路径，最终形成包含26个业务版块的积微线上平台族群。

从最初线上与线下结合发展，到如今线上与线下的融合发展，积微物联成功打造了行业领先的产业互联网平台，并形成全链接的积微生态圈。以“达海”和“积微”双平台双品牌为核心，积微物联以技术驱动构建形成独具特色的产业互联网平台和大宗物资产业链集成服务生态圈，为用户提供钢铁、钒钛、化工等大宗商品的智能仓储、高端加工、智慧物流、在线交易、供应链业务、平台技术输出、市场配套等一站式服务和整体解决方案。

多元化线下体系

颠覆传统物流园的模式，围绕致力于为产业链客户提供智慧化园区服务的目标，积微物联以“达海”品牌打造以成都达海、云南达海、南充达海、攀西达海等实体基地为主，包含达海通宇库、云南能投库、贵州沙陀货场库等“达海库房”在内的西南最大的产业园综合体集群。在每一个“达海园区”，客户可一站式一体化地享受大宗物资仓储、物流运输、剪切加工等服务。获“全国首批数字化试点仓库”的达海产业园，利用数码仓系统为客户实现仓储货物精准定位、加工过程可视化、VR远程监管、园区自助服务，同时通过区块链技术实现货权监管，最大程度帮助客户降低风险。  

以“中心仓+卫星仓”的模式，积微物联加速推进达海模式在西部地区节点城市的复制推广和对外扩张，力图占领行业制高点。

同样在线下，积微所打造的为再生资源处置提供专业服务的积微循环平台，不断壮大实体基地布局——通过专业的运营人员对再生资源进行分类、筛选、加工，并通过平台实现供需两端的精准对接，实现从“闲废资源”到“再生资源”的价值转化。西昌积微再生资源有限公司的启动运营，有助于其依托自身先进的技术和成熟的运营，加快整合西南区域再生钢铁资源，进一步完善积微循环“一总部、多基地、线上线下联动”的发展布局。两大高端汽车板加工与服务基地——成都零部件公司和重庆攀中伊红公司，专注于汽车板市场的剪切加工服务，努力强化“智能工厂”效能，成为积微线下布局的重要补充。

成都达海

构筑线上平台族群

在线下基地，一系列具备数字化特征的操作流程赢得了客户的认可，其背后是积微线上体系搭建的成果展现。探究积微线上发展模式，是新一代信息技术在各个环节的渗透。达海园区“数码仓”是大数据、物联网、区块链等技术的融入，再结合无线定位、远程监管、自助服务机、智能门岗等配套，数字化智慧园区颠覆过去传统模式。而在再生资源线下基地正式建立之前，积微物联便早早打造了着眼于解决客户再生资源处置痛点的再生资源处置平台——积微循环，凭借线上直播看货、下单、评标、交易等功能，助力产业链客户以“线上+线下”并行的方式，更加简单、便捷地处置闲废资源。

而实质上，除了各个独立环节的数字化呈现，积微一直在努力布局全链条的数字化服务。海川钢铁为客户搭建线上交易大宗物资的平台；积微运网打造智慧物流平台集聚车主、货主、承运商等运输资源，让运输订单在线上完成；积微指数以大数据为基础，为产业链客户提供价格、资讯参考，致力于发展成为“大宗行业高效的沟通交流信息平台”……

此外，还有积微化工、云仓云加工、积微云采等共计26个业务平台，构成积微线上平台族群——它们以5G、AI、大数据、区块链、物联网、云计算等新技术为支撑，共同发力打破了行业线上、线下业务边界，全面服务产业生态圈。

园区智能化、运输资源多点聚集、交易线上化、物资循环利用、数据共享等服务逐步得以实现和完善，为传统钢铁行业的运营模式被打破提供助力，推动“积微”品牌多元化发展。

以“融合”助力产业共生发展

然而从最初的，仅仅是线上线下的结合状态，经过长期的摸索阶段，积微发现，唯有将线上线下的“融合”发展作为一项长期的目标进行建设，方能最大程度帮助传统企业实现数字化智能化转型升级。为此，积微物联逐步进入线上线下融合发展的OMO模式，以线下实体为基础，以线上技术为驱动，通过新技术不断为线下实体赋能，同时又以线下体系的不断壮大反哺新技术的迭代。

线上与线下的融合，是在不断地完善为客户提供一体化服务的实力。当前，在积微，客户通过积微线上平台采购后，线下达海产业园提供钢材仓储、货物监管、交货期和质量保证、钢材加工、配送等“一条龙”服务，整个过程无缝衔接，高效、务实、精准。且线上充值、在线支付和提现三大环节，让几十万、上百万的大宗物资交易，在线就可以操作完成，让大宗消费也变得和C端消费一样便捷。

而为进一步丰富一体化体系，积微同时运用新技术构造公共基础服务平台，加速协同生态圈的完善，构建运营平台，发展智能制造，支撑向智能化工厂+平台化运营+协同化生态三个方向的转变，以达成供应链、制造业和服务业的全面数字化。

几年的纵深探索，当前，积微清晰了要成为“大宗商品生态圈服务引领者”的目标。不断塑造连结、使能、协同、开放的核心能力，继续打造行业独具特色的产业互联网平台，助推互联网+先进制造业的深度融合，链接行业资源，不断强化生态圈的辐射能力，坚守“互联让产业更高效更简单”的初衷，携手产业链上下游企业，协同创新，实现产业的共同繁荣发展！

积微物联电商孵化园

【中物联理事单位供稿】